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必一运动全国代表、东台工匠邵永海现场聆听总重要讲话

发布时间:2024-09-19 06:12:21 来源:必一运动官网 作者:必一体育运动app下载 浏览量:11

  “习总强调要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。”作为一名公司技术领域的“顶梁柱”和“领头羊”,邵永海从习总的讲话里真切感受到了制造业高质量发展的重要性,在他看来,新质生产力是绿色制造、技术创新,要在工作中进一步做到生产工艺精益化、操作简便化、成本最低化。邵永海所在的公司致力于设计并制造出最科学的模具,用于对特殊材料进行精细切割。他向记者举例,“以前一张A4纸大小的材料,用原工艺每张能生产350个产品,工艺良化以后,每张可生产1000个。”通过对技术工艺的进一步创新和优化,新质生产力源源不断地得到激发,企业的活力和效益也持续提升。

  创新驱动本质上是人才驱动。身为全国代表,同时也是制造业领域的一员,邵永海一直在思考职业院校高技能人才教育问题。他认为,企业对高级技能人才求贤若渴,但是目前职业院校的专业课程设置与企业需求存在一定程度的脱节,部分课程教学内容陈旧,难以适应快速发展的产业变革。他建议校企进一步加强合作,建立帮扶教育机制,让企业各类技术人才可以走进校园开展常态性的实践指导,让学生在耳濡目染中受到工匠精神的熏陶,引导更多学子成为社会和企业需要的技能人才。邵永海同时建议进一步推动完善技能人才的评价考核机制,优化职业资格认定流程,畅通技能人才职业发展,更好地推动制造业高质量发展。

  “未来,我将带领团队持续钻研技术创新,争取形成更多具有引领性、标志性的技术成果。”邵永海表示,在今后的工作中,一定会铭记习总的嘱托和期望,将这份责任和使命转化为实际行动,为实现中国式现代化贡献自己的一份力量。

  全国代表邵永海表示,参加大会深感使命光荣、责任重大。将以高度的责任感,认真履行好代表职责,推动“畅通技能人才职业发展通道”“绿色生产”等几个议题充分沟通,听取企业意见。

  邵永海称,他是从生产一线成长起来的,深知技能人才成长的艰辛与不易,更能理解企业和产业工人的难处。为此,本次参会他将提出“畅通技能人才职业发展通道”的建议,推动完善技能人才的评价、考核机制,优化职业资格认定流程,畅通技能人才职业发展通道,为技能人才提供更广阔的发展平台。同时还会将促进企业发展的意见和建议带到,不辜负公司和东台人民的重托和希望。

  作为一名从普通工程师成长为生产技术部“主心骨”的基层代表,邵永海深知技能人才成长的艰辛与不易。我国大部分行业技能人才职业资格证书认定已改为“社会化等级认定”,但由于没法获得符合评价标准条件要求的相应发证机构的职业资格证书,使得一些技能人才在职业晋升上面临困难的问题仍然存在。他认为,要进一步推动完善技能人才的评价、考核机制,优化职业资格认定流程,为技能人才提供更广阔的发展平台。

  此外,邵永海还一直关注着职业学校的教育问题。“企业十分渴望高技能人才,但目前职业学校的专业授课方向与企业需求不完全适配,部分专业课程教学内容陈旧,难以适应快速发展的产业变革”,他建议学校与企业加强合作,让企业的各类技能大师可以走进学校与学生交流,或者以兼职老师的身份,定期开展实践教学,把来自一线的行业知识带到课堂。

  在日常工作生活中,邵永海多次和员工代表面对面交谈,记录员工们最关心、最直接、最现实的问题,切实让同事们感受到代表就在身边,也为反馈一线基层声音奠定基础。他表示,他来自生产一线,更能理解企业和产业工人的难处,作为一名基层代表,就要全心全意做好群众与国家之间的桥梁纽带,为基层、为工人发声。

  作为领益智造的资深员工,多年来邵永海深刻感受到领益智造的“工匠精神”,同时以身作则、率先垂范地向外展示了领益智造“诚信务实、客户至上、尊己敬人、责任担当、长期主义、价值共生”的核心价值观。

  作为一家全球化的制造业企业,领益智造一直以来秉承着“工匠精神”,高度注重产品的精细化生产和质量控制,严格把控生产流程中的各个环节,在质量、工艺、技术等多个方面设定了行业标准。同时,公司不断投入研发资源,采用先进的生产设备和技术手段,提升在精密模具设计、材料应用及生产工艺等方面的创新能力。

  公司的内核是工程师文化。近年来领益智造打通技术人员职级体系和晋升通道,并将集团奖励、培养和福利资源大力向技术人才倾斜,让关键人才在关键技术岗位发挥关键作用。

  2023年,公司组织了针对技术序列的关键岗位盘点,并针对关键岗位绘制出分层分级的学习地图。通过建立人才培养标准,将岗位能力、职业路径和学习活动有机地结合,为员工成长提供清晰的指引。同时公司在研发、工程、精益、质量等技术领域开展多个技术精进和人才培养专项,还专门开通了青年人才快速晋升通道,加速优秀青年人才的成长。

  守望初心,赢创未来。作为坚定的长期主义践行者和价值共生的引领者,领益智造的工匠精神,体现在长期对产品质量的极致追求、对技术创新的不懈努力、对员工队伍建设的专业专注以及对客户服务的卓越承诺,也体现在积极承担社会责任,不断增强自我发展能力,以自身发展带动地方经济建设,以健全体系保障员工各项权益,以节能减排推动可持续发展。

  邵永海表示,作为一线领益人,未来将继续发扬工匠精神,发挥带头作用。作为基层代表,他更将带头宣传好、贯彻好精神,形成良好的包围式学习浪潮,以干在实处走在前列的昂扬状态奋勇争先,为奋力谱写中国式现代化新篇章贡献自己的力量。

  “大国工匠是我们中华民族大厦的基石、栋梁。”3月5日下午,习总参加他所在的十四届全国二次会议江苏代表团审议时与中车首席技能专家孙景南代表亲切交流,总说:“光图纸设计得好还不行,最后要落实到焊工手里,没有世界一流的水平,不可能做出最好的装备。所以,我们要实实在在地把职业教育搞好,要树立工匠精神,把第一线的大国工匠一批一批培养出来。这是顶梁柱,没有金刚钻,揽不了瓷器活。”

  “我想,对于我自己来说,就是踏踏实实地做好自己的事,为企业降本增效的同时,培养出更多技能人才。”质朴的话语间,全国代表、领胜城科技(江苏)有限公司生产技术部领班邵永海表达了自己真实的心声。

  今年40岁的邵永海是一名自学成材的技术能手。他所专注的领域叫做“电子模切”,简单地说,就是要设计制造出最为科学的模具,对特殊材料进行切割,为手机、电脑、新能源汽车等众多下游产品提供精密电子金属配件的制造方案。

  别看在一整条供应链上,这么个环节并不起眼,却十分有讲究,既要控制好材料形变,又要将原料最大化利用。不仅如此,手机用的配件比指甲盖还小,汽车用的配件比一本书还大,应对不同的产品需求,需要“心到、眼到、手到”。

  去年,经邵永海之手的就有这样一份订单。原先工程师开发的模型是将一份A4大小的材料切割成350个。拿到设计方案后,邵永海进行了优化改造,使同样一份材料切割成了1014个配件,一下子将材料的利用率提高了近3倍。产品成本降下来了,市场竞争力就提升了。他还通过技术改造,减少传统工艺的人力成本,企业利润得以明显增加。

  只有自己“强”并不够,邵永海严格要求自己,也用心带好团队。每天,他都会早早来到生产车间,除了仔细检查每一台机器的运行情况,也帮助工友们解决操作中的实际困难。有时候仅靠讲解效果不佳,他就手把手去教。

  “总的关心,让我倍感振奋。”“我理解,新时代的工匠精神在不同的行业都有体现。比如,科研一线的大国工匠,需要用数年、数十年,甚至几代人的时间,去钻研一个课题。而对于我们基层一线的产业技术工人来说,坚持对产品精雕细琢、追求极致,这也是一种工匠精神。”这两天会议期间,邵永海与其他代表们交流时经常将总的话拿出来反复琢磨。“我想,一是沉下心来把自己的事情做好,一辈子做好这一件事。另一方面,我将把总对我们技术工人的关怀带回去,分享给我的工友,更加努力地把我自己掌握的知识和技能传授给更多人。”邵永海说道。

  作为一名从普通工程师,成长为生产技术部的“主心骨”,邵永海深知技能人才成长的不易。尤其是随着越来越多新兴行业的出现,不少行业的人才还没有认定的手段,这也让部分行业的技能人才难以获得职业认同感,在职业晋升上面临困难的问题也仍然存在。他建议进一步推动完善技能人才的评价、考核机制,优化职业资格认定流程,畅通技能人才职业发展通道,为技能人才提供更广阔的发展平台。


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