最近，随着国内疫情进一步得到有效控制，包括快递在内的各行业复工复产也在不断提速。刚过谷雨。这是春天的最后一个节气，万物已经开始展现
往年今时，正是生鲜消费和生鲜快递开始起速的节点。今年，受疫情影响，一方面，不少果农、果商面临复工难、资金少的问题;另一方面，疫情使生鲜消费加速向线上渗透。
疫情像一堵墙。墙的一边是等着采、等着卖、等着运的鲜果，另一边是等着买、等着收、等着吃的消费者。
据发布会介绍，本次原产地预处理中心升级主要聚焦兼容性探索及推广、使用场景拓展、数字化溯源、帮扶区域农业产业。目前，预处理中心重点生鲜品类应用已趋于成熟，将进一步通过智能化管理实现科技赋能，植入数字化溯源系统，实现从枝头到舌头的全流程溯源，帮助打造区域品牌，助力农产品走得更远。
就像老鬼此前多次提到过的，顺丰不仅“急客户之所急”，而且“急客户之未急”，要替客户想到他想不到的事，就必须做到“全服务”。
看完发布会，老鬼不禁感慨顺丰能长期领跑包括生鲜快递在内的国内快递市场，靠的是一种不断求新求变的精神。
在各地物流运输因疫情不畅的当下，针对高峰期可能会出现的运力短缺，顺丰利用“天”“地”“人”三网优势运力，提前预测规划，快速调动专机、高铁、冷藏车等运力，全面支持保障农产品快速发运，保障物流服务好品质。
这个“稳”既来自拥有多运力方式稀缺网络资源的底气，更来自深耕市场多年、熟知客户需求和痛点的信心。
不知用顺丰买过樱桃的老铁有没有注意，顺丰用来包装樱桃的“小粉箱”。红红的樱桃配上粉嫩的箱子，颇有几分“红粉佳人”的味道。
除小粉箱之外，顺丰还有一种由自主研发并获国家专利的包装利器可拉伸珍珠棉。
从短期看，在研发上投入大量资源，必然会提升成本;但从长期看，顺丰结合市场需求精准发力研发实用环保包装，获得的不仅是经济效益，更是客户口碑和社会效益。
作为供应商，顺丰能敏锐、准确地预判、评估市场需求变化趋势，及时作出反应。这同样也是其不仅能“急客户之所急”，而且能“急客户之未急”的重要原因。
正如老鬼开始时提到的，受疫情影响，不少果农、果商面临复工难、资金少的问题。不少种植生鲜农产品的果农担心自己的果品运不出去。
相同的是，你总能听出他们对顺丰的信赖。这种信赖的产生，固然源于在商言商的共同利益，但其背后，更多的恐怕还是顺丰始终未改的初心：基于物流的商业伙伴。